Akademisk arbejde

Internal Coach — løn 2026: 62.840 kr. om måneden

Opgaver, uddannelse og vejen ind i faget

En internal coach tjener typisk 62.840 kr. om måneden før skat (median, Danmarks Statistik 2024) — ca. 33.838 kr. udbetalt.

En intern coach er ansat i virksomheden og hjælper ledere og medarbejdere med at finde deres egne svar gennem samtaler. Arbejdet er fortroligt og handler om udvikling, ikke om rådgivning eller behandling. Siden samler opgaverne, uddannelsesvejene og rammerne for faget.

Typisk månedsløn

62.840 kr.

median, før skat

De fleste tjener

50.42577.047 kr.

nedre–øvre kvartil

Udbetalt, ca.

33.838 kr.

Regn din egen efter skat →

Kilde: Danmarks Statistik, lønstatistik (LONS20) 2024 · Skrevet af Vift, opdateret 12. september 2026 · Løntallene opdateres, når Danmarks Statistik udgiver et nyt år.

Hvad tjener en internal coach?

Typisk månedsløn (median, fuld tid, før skat)

62.840 kr.

De fleste tjener mellem 50.425 og 77.047 kr./md. (nedre og øvre kvartil).

Kilde: Danmarks Statistik, lønstatistik (LONS20) 2024. Standardberegnet månedsfortjeneste — inkl. pension og tillæg. Sammenlign med andre fag i lønindekset · Se lønnen efter skat

Er du internal Coach? Se hvor din løn ligger

Skriv din løn — du ser med det samme, hvor du ligger i lønspændet. Helt uden login.

Din erfaring i faget

Hvad får du om måneden, før skat?

Din faste månedsløn før skat. Tallet forlader ikke din telefon, før du selv siger ja.

kr./md.

Arbejder du deltid? Regn op til fuld tid (37 timer), før du sammenligner — statistikken er lavet på fuld tid.

Hvad laver en internal coach?

En internal coach — intern coach — er ansat i organisationen og fører udviklingssamtaler med kolleger. Forskellen fra en ekstern coach er, at man kender huset og er til stede i hverdagen.

Coaching bygger på, at den, der kommer, selv finder løsningen. Coachens opgave er at stille spørgsmål, ikke at give svar. Det adskiller faget fra rådgivning, mentorordninger og terapi.

  • Lederudvikling: nye ledere, der skal finde deres form, eller erfarne, der står i noget nyt
  • Samtaler om samarbejde: hvordan håndterer jeg en vanskelig relation eller en konflikt
  • Karriere: hvad vil jeg egentlig, og hvad står i vejen
  • Efter en forandring: en omstrukturering eller et jobskifte, hvor rollen skal findes på ny
  • Holdforløb: nogle coacher arbejder også med grupper og med at få et hold til at fungere
  • Klæde ledere på: at lære ledere at føre coachende samtaler selv

Den svære del af en intern rolle er fortroligheden. Coachen møder de samme mennesker i kantinen og kender deres chef. Derfor skal rammerne være helt tydelige: hvad bliver mellem os, hvad kan videregives, og hvad sker der, hvis der dukker noget op, som ikke hører til i en coachsamtale.

Det sidste er vigtigt fagligt: coaching er ikke behandling. Handler det om mistrivsel, stress eller sygdom, er coachens opgave at hjælpe personen videre til den rette hjælp — ikke at tage sagen selv.

Rollen findes i større virksomheder, i kommuner og regioner og i organisationer, ofte som en del af en HR- eller udviklingsafdeling.

Til dig, der arbejder med det

Bliv fundet som internal coach

Vis, hvad du arbejder med, så mennesker og virksomheder kan finde dig, når de leder efter nogen med din erfaring.

Bliv fundet — gratis

Ca. 30 sekunder · intet betalingskort

Til virksomheder

Lad de rette mennesker finde jer

Søger I en person til rollen som internal coach? Vis, hvad I leder efter, så relevante mennesker kan finde jer og tage kontakt.

Vis hvad I søger — gratis

2 trin · fjern når som helst

Ikke klar endnu? Følg stillingen og få besked, når nye profiler dukker op.

Spørg andre i faget

Tallene siger, hvad faget får — fagfællerne ved, hvordan hverdagen er. I rummet for hr-folkene spørger man anonymt under et fast alias (brugernavn).

Hvilken fagforening og A-kasse passer til en internal coach?Fagets egen fagforening, dagpenge-regnestykket og priserne

Hvordan bliver man internal coach?

Der er ingen beskyttet titel for coach i Danmark. Enhver må kalde sig det, og kvaliteten svinger derfor. Til en intern stilling i en større organisation efterspørges næsten altid en dokumenteret uddannelse.

Den almindeligste baggrund er en videregående uddannelse inden for psykologi, organisation eller pædagogik, kombineret med en egentlig coachuddannelse. Uddannelsesguiden beskriver bacheloruddannelsen i psykologi som uddannelsen om menneskers adfærd og udvikling — den baggrund vejer tungt, netop fordi den også giver blik for, hvornår en samtale hører hjemme et andet sted.

En anden vej går fra HR eller ledelse: mange interne coacher har selv været ledere og har taget coachuddannelsen ovenpå.

Af offentligt godkendte uddannelser ligger diplomuddannelsen i organisation og ledelse (HD 2. del) og masteruddannelser i organisationsudvikling tættest på — de rummer ofte coaching som fag. Adgangskravene er en relevant adgangsgivende uddannelse plus mindst to års relevant erhvervserfaring.

Selve coachuddannelserne udbydes af private udbydere. De anerkendte forløb følger internationale retningslinjer med et fastsat antal timers undervisning, dokumenteret praksis og løbende supervision — altså at en erfaren kollega gennemgår ens egne samtaler. Supervision er også en fast del af at praktisere forsvarligt.

Værktøjer og teknologi

Faget arbejder med samtalen som redskab, og de fleste værktøjer er måder at strukturere den på: at afklare hvad samtalen skal bruges til, at undersøge hvad der sker nu, at finde muligheder og at aftale et konkret næste skridt.

Nogle forløb bruger profilværktøjer — Garuda, MBTI eller lignende — som udgangspunkt for en samtale om styrker og samarbejde. De kræver certificering hos leverandøren.

Aftaler om forløbet skrives ned: hvor mange samtaler, hvad er formålet, og hvad gælder om fortrolighed. Det dokument er vigtigere i en intern rolle end i en ekstern, netop fordi coachen er en del af huset.

Egne noter holdes adskilt fra HR-systemet, så de ikke bliver en del af medarbejderens personalesag. Dertil kommer supervision: faste møder med en erfaren kollega uden for organisationen, hvor egne samtaler gennemgås.

Mød menneskene bag titlen

1 person på Vift People matcher kompetencerne bag denne stilling — mød personen her, eller stil faget et spørgsmål.

  • Jeg kan hjælpe virksomheder med lokal AIAarhus · 6 kompetencer
Find en internal coach

Er du selv internal coach? Opret din gratis profil — bliv synlig og få tilbudt opgaver.

Relaterede stillinger inden for organisation, udvikling og rådgivning

Ofte stillede spørgsmål

Hvad laver en intern coach?

Fører udviklingssamtaler med ledere og medarbejdere i egen organisation. Opgaven er at stille spørgsmål, så den anden finder sine egne svar — ikke at rådgive eller behandle.

Hvordan bliver man intern coach?

Der er ingen beskyttet titel, men større organisationer efterspørger en dokumenteret uddannelse. Psykologi, organisation eller pædagogik kombineret med en coachuddannelse er den almindeligste baggrund, og mange har selv været ledere.

Er coaching det samme som terapi?

Nej. Coaching handler om udvikling hos et menneske i trivsel. Handler det om mistrivsel, stress eller sygdom, er coachens opgave at hjælpe personen videre til den rette hjælp — ikke at tage sagen selv.

Hvordan sikres fortroligheden, når coachen er kollega?

Ved at rammerne aftales skriftligt fra start: hvad bliver mellem parterne, hvad kan videregives, og hvad sker der, hvis noget falder uden for coachingen. Noterne holdes uden for personalesagen.

Kilder

Udgivet september 2026. Senest opdateret september 2026. Se alle stillinger