Souschef, institution for ældre — løn 2026: 60.881 kr. om måneden

En souschef i en institution for ældre står med både plejefagligheden og driften — på et sted, hvor beboerne bor til de dør.

• Den daglige drift: vagtplaner, bemanding og de beslutninger, der ikke kan vente til lederen er tilbage
• Plejefagligheden: kvaliteten i plejen følges, og medarbejdere vejledes i konkrete forløb
• Medicinen: utilsigtede hændelser og medicinfejl håndteres og bruges til at rette praksis
• De pårørende: de svære samtaler om en beboers forværring eller om utilfredshed med plejen
• Den sidste tid: terminale forløb planlægges med læge, beboer og familie
• Tilsynet: besøg fra Styrelsen for Patientsikkerhed og kommunens tilsyn forberedes og følges op
• Stedfortræderen: lederens opgaver overtages ved fravær, ferie og sygdom

Den faglige kerne er at holde plejen fagligt forsvarlig med den bemanding, der er. Et plejehjem har sjældent flere hænder, end budgettet giver — og souschefens opgave er at fordele dem, så det vigtigste bliver gjort først, og at sige fra, når det ikke længere kan lade sig gøre.

Hvilken lovgivning dækker denne rolle? ⛔ Plejehjem drives efter serviceloven, og sundhedsopgaverne efter sundhedsloven med Styrelsen for Patientsikkerhed som tilsyn; styrelsen kan give påbud og i alvorlige tilfælde lukke et tilbud. Magtanvendelse over for personer med betydelig nedsat funktionsevne er snævert reguleret og skal registreres og indberettes. Utilsigtede hændelser skal rapporteres, og rapporteringen er beskyttet mod sanktion. Der er journalpligt og skærpet tavshedspligt. Som leder følger ansvar efter arbejdsmiljøloven, herunder for vold og trusler og for forflytning.

Vagtplanen, som er institutionens største udgiftspost og det redskab, der afgør, om plejen kan leveres.

Omsorgs- og journalsystemet med beboernes plejeplaner, medicin og dokumentation.

Utilsigtede hændelser gennemgået systematisk — mønstrene viser, hvor praksis skal rettes.

Døgnrytmeplaner for den enkelte beboer, som er grundlaget for ensartet pleje på tværs af vagter.

Tilsynsrapporter fra styrelsen og kommunen med de påbud, der skal følges op.

Vejledningssamtaler med medarbejdere, som er souschefens vigtigste ledelsesredskab.

En souschef, der går med i plejen nogle timer om ugen, ser hvad der reelt sker — en vagtplan set fra kontoret fortæller ikke, om der er tid til beboerne.